Governança Familiar – guiando o sucesso da família e da empresa para o futuro
Que as práticas de governança corporativa são essenciais para a sustentabilidade de empresas de todos os segmentos e portes, é indiscutível. Mas quando se trata de empresas familiares, a governança familiar torna-se um instrumento poderoso para a preservação do patrimônio e reputação do negócio. Fazer distinção entre…
6 lições de governança eficiente da empresa Grupo Moura
Empresas que já passaram por várias gerações evidenciam uma governança corporativa eficiente, mas sabemos que poucas chegam à segunda geração, como aponta a pesquisa Índice Global de Empresas Familiares da PwC, que mostrou que apenas 35% das empresas familiares alcançaram este feito. Para compreender os impactos positivos…
7 lições valiosas e inspiradoras de Abilio Diniz aos empreendedores
Abilio Diniz, sem dúvidas, deixa um legado valioso. Falecido aos 87 anos, foi um visionário e figura de confiança no Brasil. Imediatamente ao ouvir seu nome, é comum a associação com o Grupo Pão de Açúcar, que foi transformado pelo empresário em um gigante da área…
Criar um conselho consultivo pode impulsionar o seu negócio
Quando a empresa sente-se perdida no momento da tomada de decisões, quando não tem segurança ou conhecimento suficiente para a criação estratégica empresarial, criar um conselho consultivo pode ser o melhor caminho para crescer no mercado. Um dos pontos fortes do conselho consultivo é a…
Governança em Crise – Lições da falência do grupo Matarazzo
O grupo Matarazzo representou no Brasil uma espécie de “monarquia industrial” e era inconcebível a sua falência no auge de seu desempenho econômico, sendo considerado o maior ícone do poder empresarial na América Latina. As Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo (IRFM) atingiram seu auge na década de…
ESG não pode salvar uma empresa sem estratégia assertiva
Pensar em práticas ESG não exclui a necessidade da criação de estratégias de gestão para o alcance de objetivos de curto e longo prazo nas empresas. Levantamento realizado pela McKinsey com 2.269 empresas de capital aberto analisou o retorno dos acionistas (RTA), o desempenho financeiro e…
Conselho consultivo é muito mais do que “apagar incêndio” nas empresas
A busca das empresas, principalmente das PMEs, por implantar um conselho consultivo tem aumentado, a fim de consolidar práticas de governança corporativa para estrategicamente galgar os próximos passos rumo ao futuro. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), o conselho consultivo pode ser compreendido…
O que as empresas familiares têm a aprender com o Grupo Jacto?
Empresa liderada pela família Nishimura deixa boas lições quando o assunto é sucessão empresarial Não existe uma fórmula para a gestão de sucesso, afinal, cada empresa vivencia uma realidade, tem características próprias e anseia objetivos variados. Quando o assunto é empresas familiares, adiciona-se uma…
ESG em PMEs é necessário? Sim, com certeza!
Governança corporativa (GC) e padrões ESG apenas para médias e grandes empresas? Este ainda é o pensamento entre muitas PMEs, o que evidencia um dos grandes desafios no mercado corporativo. Primeiro é preciso desmistificar a ideia de que a profissionalização por meio da GC estruturada…
Principais tendências ESG para 2024 – O que esperar?
Um novo ano descortina e, com ele, a pauta de demandas é atualizada. Quais serão as principais necessidades para este ano? Quais problemas seguem desafiadores às organizações ao redor do mundo? Os conselhos de administração têm muito trabalho pela frente junto à responsabilidade de trazer…
Quem somos
A Morcone Consultoria Empresarial propõe consultoria empresarial nos moldes das grandes empresas, porém que se encaixam financeiramente para as micro, pequenas e médias empresas, nos mais diversos segmentos de mercado (Industrial, Comercial, Prestação de Serviços), através de trabalhos de Consultoria Empresarial de excelência e com um justo e adequado retorno sobre o que o cliente investiu nesta Consultoria Empresarial.
Nossa missão é orientar empresários no caminho do sucesso, colocando-os na rota do crescimento lucrativo, rentável e perene!. Além disso, queremos ser reconhecidos pelos clientes como uma Consultoria Empresarial com foco em alto resultado econômico e financeiro para o empresário, acionista, Stakeholder e a própria sociedade onde a empresa está inserida.
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