Conselhos práticos para equilibrar o fluxo de caixa em cenários desafiadores
Estamos em um cenário de pós-pandemia e de uma economia incerta, cujo comportamento no Brasil precisará ser acompanhado principalmente devido à recente eleição presidencial. Porém, quando se trata de gestão empresarial, algumas coisas não mudam, como a importância do bom gerenciamento do fluxo de caixa…
Problemas no setor automotivo têm início na logística – como a consultoria pode ajudar?
Segundo a Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores, o setor automotivo previa crescimento de 4% a 5% em 2022. Esse é um dos setores que mais têm enfrentado crises devido à instabilidade econômica. Existem muitos problemas relacionados ao abastecimento logístico (falta de peças) para a…
Pró-labore ou dividendos – Como sócios podem ser remunerados na empresa familiar?
Quando alguém é empregado, geralmente recebe o salário mensal, já quando a pessoa é dona de uma empresa ou uma das sócias, o modelo de remuneração é por meio do pró-labore, sendo assim, como definir o melhor meio de recebimento? Com mais de 36 anos…
Práticas de organização nas finanças que toda empresa precisa aplicar
Organização financeira é o objetivo de toda empresa, mas manter o bom controle financeiro nem sempre é algo fácil para grande parte dos empresários. É recorrente a busca dos negócios por ajuda especializada para a resolução de problemas na gestão financeira, que em muitos casos…
Como saber se estou tendo lucro? Esse é o problema de muitos empresários!
Sua empresa está bem, seu produto ou serviço está com alta demanda de procura e você tem vendido muito nos últimos meses, mas quando olha a conta, não há “mais dinheiro” lá e então surge um questionamento: estou tendo lucros ou prejuízo? Muitos empresários enfrentam…
Tem uma empresa familiar? Evite esses erros comuns
Mesmo com tantas informações sobre gestão financeira à disposição, ainda é muito comum a empresas familiares enfrentar problemas por misturar patrimônio familiar com o da empresa. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, auxiliando muitas…
Lidando com as finanças corporativas e controladoria da melhor maneira
Por que algumas empresas, mesmo diante de crises, lidam melhor com os desafios do que outras? Seguramente porque estão estruturadas em conhecimento e prática. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, hoje trago um artigo…
Valor da Controladoria em tempos de crise
No Brasil, estamos vivenciando uma crise que tem durado mais do que se esperava, muitos negócios, especialmente as PMEs se encontram em grandes dilemas sobre como permanecer no mercado. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e atuando em consultoria a empresas desde 2015…
Orientações de controladoria para pequenos negócios
A controladoria é fundamental para qualquer negócio, independentemente do segmento e porte. Muitas empresas não conseguem permanecer nem por dois anos no mercado. A estimativa é a de que mais de 600 mil pequenas empresas fecharam as portas por conta da pandemia. Com mais de 35 anos…
Principais funções da controladoria nos negócios e por que é tão importante
É fundamental que as empresas tenham um departamento de controladoria, que não se compete apenas às áreas contábeis e financeiras, mas à administração em geral do negócio. A ideia é oferecer ferramentas e práticas de mercado que ajudem na gestão, monitorando cada setor e cada operação….
Quem somos
A Morcone Consultoria Empresarial propõe consultoria empresarial nos moldes das grandes empresas, porém que se encaixam financeiramente para as micro, pequenas e médias empresas, nos mais diversos segmentos de mercado (Industrial, Comercial, Prestação de Serviços), através de trabalhos de Consultoria Empresarial de excelência e com um justo e adequado retorno sobre o que o cliente investiu nesta Consultoria Empresarial.
Nossa missão é orientar empresários no caminho do sucesso, colocando-os na rota do crescimento lucrativo, rentável e perene!. Além disso, queremos ser reconhecidos pelos clientes como uma Consultoria Empresarial com foco em alto resultado econômico e financeiro para o empresário, acionista, Stakeholder e a própria sociedade onde a empresa está inserida.
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