Orientações importantes para negociar com franqueadoras na crise
Uma das questões que cheguei a responder em minha coluna na Jovem Pan News Bauru foi sobre como negociar com franqueadoras na crise. A pergunta foi sobre dificuldade de renegociação junto às franqueadoras. Por isso, o artigo hoje é sobre como o empresário (a) deve…
Mentoria empresarial para reverter cenários de crise também orienta mudanças no comportamento dos gestores
Temos vivido um dos momentos mais difíceis nos últimos meses devido à pandemia de Covid-19. Segundo a Organização Mundial do Trabalho (OIT), uma agência da ONU, o mercado de trabalho enfrenta com a pandemia de coronavírus a maior crise desde a Segunda Guerra Mundial, com 1.250…
Entenda se sua empresa precisa de mentoria ou consultoria empresarial
Segundo a Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (Cepal), estima-se que a pandemia do novo coronavírus provocará uma queda histórica de 5,3% na economia da América Latina e do Caribe em 2020, levando à pior crise social da região em décadas, com o aumento…
Sobrevivendo ao coronavírus – Capital de Giro na pandemia
Nós já vivenciamos no mundo o maior choque econômico já registrado, superando a crise financeira de 2008 e a de 2001, logo após os ataques de 11 de Setembro. Fala-se em crescimento global de 1,5% nesse ano, o que se acontecer, já soa muito otimista diante…
Ações que pequenas e micro empresas na pandemia de Covid-19 devem tomar para minimizar crise
A pandemia do novo coronavírus tem levado o mundo a inúmeras transformações, sendo a econômica, umas das mais importantes e relevantes no momento. Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE ou clube dos países ricos), a economia global pode levar anos para se…
Função da tesouraria em uma empresa é a organização das finanças
O processo operacional financeiro é vital para o sucesso de um negócio, as áreas: controladoria, fiscal e tesouraria auxiliam no processo de contabilidade do negócio, na gestão do caixa e na análise de resultados (lucratividade) da empresa. Com mais de 35 anos no mundo empresarial e…
Fases do Ciclo Orçamentário no Brasil – Compreenda
Ciclo orçamentário é o período em que as atividades relacionadas ao orçamento ocorrem. As fases do ciclo orçamentário são: elaboração e planejamento; discussão e aprovação; execução e avaliação e controle. O orçamento está baseado em três diferentes documentos: Plano Plurianual (PPA); Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO)…
Entenda sobre os principais tipos de planejamento orçamentário
Planejamento orçamentário, também tratado como plano orçamentário é uma ferramenta de gestão financeira fundamental para as organizações, mas precisa ser realizado com cuidado. Todo negócio precisa ter o controle quanto às despesas, receitas, investimento de curto e longo prazo, etc. Mas não basta controlar, a empresa precisa…
Habilidades socioemocionais farão cada vez mais parte da agenda de desenvolvimento continuado no conselho de administração
A cada momento, surgem novas demandas em governança corporativa, sobretudo, no pilar do conselho de administração (CA). O CA é o órgão responsável por concentrar as principais deliberações referentes à gestão do negócio. Planejamento estratégico e a tomada de decisões em uma organização, por exemplo, podem se…
Por que a diversidade no conselho de administração é tão importante?
Em 2017, a consultoria Spencer Stuart, divulgou algumas tendências e práticas de governança na terceira edição do Brazil Board Index. O foco da pesquisa foi a composição do Conselho de Administração (CA). Fizeram parte da análise 176 empresas. O que esse estudo mostrou foi que: Menos da…
Quem somos
A Morcone Consultoria Empresarial propõe consultoria empresarial nos moldes das grandes empresas, porém que se encaixam financeiramente para as micro, pequenas e médias empresas, nos mais diversos segmentos de mercado (Industrial, Comercial, Prestação de Serviços), através de trabalhos de Consultoria Empresarial de excelência e com um justo e adequado retorno sobre o que o cliente investiu nesta Consultoria Empresarial.
Nossa missão é orientar empresários no caminho do sucesso, colocando-os na rota do crescimento lucrativo, rentável e perene!. Além disso, queremos ser reconhecidos pelos clientes como uma Consultoria Empresarial com foco em alto resultado econômico e financeiro para o empresário, acionista, Stakeholder e a própria sociedade onde a empresa está inserida.
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