Governança Familiar – guiando o sucesso da família e da empresa para o futuro
Que as práticas de governança corporativa são essenciais para a sustentabilidade de empresas de todos os segmentos e portes, é indiscutível. Mas quando se trata de empresas familiares, a governança familiar torna-se um instrumento poderoso para a preservação do patrimônio e reputação do negócio. Fazer distinção entre…
Caso Americanas – O quanto uma Governança “teórica” pode colocar em jogo a sobrevivência de uma grande empresa?
Temos visto nas últimas semanas vários desdobramentos sobre o caso Americanas e escândalo da dívida de R$ 20 bilhões, cujas explicações sobre o acontecimento ainda estão nebulosas. Em última atualização, empresa declarou dívidas de R$ 43 bilhões com um total de 16.300 credores. Mas quanto…
Implementação da Governança Corporativa no segmento das indústrias
No primeiro trimestre de 2021, o segmento das indústrias teve crescimento acima do esperado. As taxas positivas em agropecuária (5,7%), indústria (0,7%) e Serviços (0,4%) ocasionaram no crescimento de 1,2% do PIB brasileiro em comparação ao último trimestre de 2020. Com mais de 35 anos no…
Necessidade da Governança Corporativa em distribuidoras
Quando se fala em governança corporativa (GC), muitas empresas ainda precisam ser educadas quanto ao seu valor. Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, hoje trago um artigo sobre a necessidade da governança corporativa em…
Responsabilidade do conselho de administração em tempos de pandemia
Em fevereiro, cheguei a escrever um artigo apontando sobre as principais pautas para o Conselho de Administração em 2020, mas logo depois tivemos esse problema de pandemia mundial e muitos negócios precisaram rever suas trajetórias e temáticas dentro da governança corporativa para a execução durante o…
Habilidades socioemocionais farão cada vez mais parte da agenda de desenvolvimento continuado no conselho de administração
A cada momento, surgem novas demandas em governança corporativa, sobretudo, no pilar do conselho de administração (CA). O CA é o órgão responsável por concentrar as principais deliberações referentes à gestão do negócio. Planejamento estratégico e a tomada de decisões em uma organização, por exemplo, podem se…
Por que a diversidade no conselho de administração é tão importante?
Em 2017, a consultoria Spencer Stuart, divulgou algumas tendências e práticas de governança na terceira edição do Brazil Board Index. O foco da pesquisa foi a composição do Conselho de Administração (CA). Fizeram parte da análise 176 empresas. O que esse estudo mostrou foi que: Menos da…
Saiba por que os propósitos na Governança Corporativa são imprescindíveis
Muito se fala no valor do propósito, seja no ambiente empresarial ou fora dele. Propósito pode ser compreendido como uma maneira única e autêntica em que uma empresa marca presença no mercado. Na minha visão, com minha experiência de mais de 35 anos no mundo…
Principais pautas para o Conselho de Administração em 2020
O conceito de governança corporativa evolui à medida que transformações ocorrem no mundo. São muitas as mudanças sociais, ambientais, políticas e tecnológicas, sendo assim: como as empresas podem incorporar em seu dia a dia, estratégias para lidar com as constantes mudanças e não serem engolidas…
Organizações devem repensar a prestação de contas na governança corporativa
A prestação de contas na governança corporativa é um assunto que merece debates, principalmente quando se pensa nas inúmeras transformações que ocorrem no ambiente empresarial. A accountability (prestação de contas) é um dos princípios básicos de governança corporativa que se traduz na prestação de contas dos agentes…
Quem somos
A Morcone Consultoria Empresarial propõe consultoria empresarial nos moldes das grandes empresas, porém que se encaixam financeiramente para as micro, pequenas e médias empresas, nos mais diversos segmentos de mercado (Industrial, Comercial, Prestação de Serviços), através de trabalhos de Consultoria Empresarial de excelência e com um justo e adequado retorno sobre o que o cliente investiu nesta Consultoria Empresarial.
Nossa missão é orientar empresários no caminho do sucesso, colocando-os na rota do crescimento lucrativo, rentável e perene!. Além disso, queremos ser reconhecidos pelos clientes como uma Consultoria Empresarial com foco em alto resultado econômico e financeiro para o empresário, acionista, Stakeholder e a própria sociedade onde a empresa está inserida.
Conheça nossas soluções!